
Maël Wehbé
Global HR Business Partner - Accor

« Un immense merci aux AI Sisters pour l'animation de notre semaine dédiée à l'intelligence artificielle, dans le cadre du séminaire Global Sales L&L chez Accor. J'en ressors avec plein d'idées concrètes, une bien meilleure compréhension de ce que la GenAI peut vraiment apporter à nos métiers, et surtout une vraie envie d'aller plus loin. C'était clair, vivant, inspirant, et surtout, super utile. Bref, vous êtes au top ! »
Aymeric Chesneau
Head of Finance Transformation - IPSEN

« Nous avons fait intervenir l'équipe AI Sisters lors de notre séminaire Finance à Bruxelles, avec plus de 80 collaborateurs d'Ipsen. L'intervention a été à la fois inspirante et ultra concrète. Les AI Sisters ont pris le soin d'adapter chaque cas d'usage à nos enjeux métiers : controlling, procurement, M&A... Toute l'équipe a pu se projeter dans des usages très opérationnels de l'IA. C'était une vraie réussite, et nous remettons d'ailleurs en place des shows pour le reste des équipes dès la rentrée. Merci encore pour cette belle énergie et cette approche sur mesure. »
Nicolas Danard
Directeur Général Adjoint - Les Echos Le Parisien Médias

« Merci à toute l'équipe AI Sisters pour cette excellente formation. Pédagogie, sérieux sans se prendre au sérieux, bonne humeur, bref, vous êtes au top 😊 »
Faites le bilan maintenant.
Pas d'inquiétude, il vous reste l'été pour réviser !
700+
entreprises accompagnées
50 000
collaborateurs formés
N°1
organisme de formation IA pour les entreprises

Eric Hahn
Responsable du pôle Compétences - JC Decaux

« Je tiens à exprimer ma gratitude envers l'équipe des formateurs AI Sisters pour la qualité exceptionnelle de leur formation sur l'intelligence artificielle, récemment suivie par nos équipes de la DSI. Les retours sont unanimes : cette expérience a été un véritable succès. Les sessions initiales ont permis d'harmoniser les connaissances, tandis que les ateliers pratiques, adaptés à notre contexte chez JCDecaux, ont mis en lumière le potentiel remarquable de l'IA dans nos activités quotidiennes. Mon seul regret est que ce moment de partage et d'apprentissage soit déjà terminé. 😊 »
Florence Ferretti
Directrice des Ressources Humaines - Samsung Electronics France

« Chez Samsung Electronics, pour former nos collaborateurs à l'IA, on fait appel aux meilleures! Un immense MERCI aux bluffantes AI Sisters pour leur performance et vivement la suite de l'accompagnement ! »
Vanessa Lhomme
HEAD OF AGILE LAB - JCDecaux

« Les AI Sisters ont animé des workshops très appréciés chez JCDecaux. Nos équipes ont rapidement adopté les outils IA, et nous voyons déjà des améliorations dans notre façon de travailler. Leur approche ludique et les ateliers en groupe ont vraiment séduit tout le monde. »
🧠 Niveau IA : Le nouveau
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📄 Votre bulletin
Vous n'avez pas de retard. Vous avez une page blanche, et c'est un avantage.
L'IA n'est pas encore entrée dans votre travail. Vous en entendez parler tous les jours, vous avez peut être ouvert ChatGPT, Copilot ou Gemini une fois par curiosité, et vous l'avez refermé sans savoir quoi en faire. C'est la situation de la majorité des collaborateurs en France à l'été 2026, y compris dans des entreprises qui communiquent beaucoup sur le sujet.
Aucune mauvaise habitude à désapprendre. Nous formons régulièrement des équipes où les débutants complets dépassent en trois mois des collègues qui bricolent depuis deux ans, simplement parce qu'ils apprennent la bonne méthode du premier coup au lieu d'empiler des réflexes approximatifs.
Ce n'est ni la technique ni le manque de temps. C'est que vous ne savez pas quoi déléguer. Face à un outil qui sait tout faire, on ne sait rien lui demander. Tant que la question reste « que peut faire l'IA », il n'y a pas de réponse utile. La bonne question est : quelle tâche de ma semaine me coûte le plus de temps pour le moins de valeur ajoutée.
Le vrai point de départ n'est pas l'outil, c'est votre besoin. La plupart des gens qui abandonnent au bout de deux semaines ont commencé par chercher comment utiliser l'IA, question à laquelle il n'existe aucune réponse utile. Ceux qui s'installent durablement ont fait l'inverse : ils ont d'abord nommé précisément une difficulté de leur quotidien, puis sont allés chercher si quelqu'un l'avait déjà résolue.
🎯 Vos trois prochains gestes
🔎 À tester ce mois-ci
Un usage installé sur trois tâches précises, entre deux et quatre heures récupérées chaque semaine, et la disparition du sentiment d'être à côté du sujet.
🏆 Appréciation du conseil de classe
« Élève encore discret, mais rien n'indique de difficulté. Le potentiel est intact. Une mise en route accompagnée et les progrès seront visibles dès les premières semaines. »
Une formation d'acculturation générale, en collectif. Quand on part de zéro, le déclic vient rarement d'une démonstration : il vient du moment où l'on voit l'IA travailler sur un dossier que l'on connaît déjà, ou lorsqu'un collègue raconte un usage auquel on n'avait pas pensé. Quelques heures suffisent pour couvrir les fondamentaux et repartir avec des usages applicables dès le lendemain. Chez AI Sisters, ce format s'appelle le Show IA.
📄 Votre bulletin
Vous vous en sortez bien, et vous vous en sortez seul. C'est exactement ce qui vous plafonne.
Le réflexe est installé. Vous ouvrez ChatGPT, Copilot ou Gemini sans y penser pour rédiger, reformuler, traduire, parfois résumer un document. Vous avez tout appris par essais successifs, sans jamais qu'on vous montre quoi que ce soit, et vous obtenez des résultats corrects. C'est déjà plus que la moitié de vos collègues.
La glace est brisée et l'intuition est là. Vous savez repérer une tâche où l'IA sera utile, vous n'avez plus peur de l'outil, et vous avez identifié deux ou trois usages fiables. Ce socle vaut cher : c'est à partir de ce point que l'accélération est la plus rapide de tout le parcours.
Vos résultats sont irréguliers et vous ne sauriez pas dire pourquoi. C'est la signature exacte de l'apprentissage autodidacte : des réflexes efficaces mais aucune méthode, donc impossible de reproduire vos succès ni de diagnostiquer vos échecs. Vous compensez par du temps, en relançant jusqu'à ce que ça tombe juste. Et surtout, vous conversez avec l'IA au lieu de la faire travailler : chaque échange repart de zéro, vous réexpliquez qui vous êtes et ce que fait votre entreprise, donc l'outil vous répond de façon générique et vous retravaillez derrière.
Deux choses. La première est un geste que la majorité des utilisateurs réguliers ne fait jamais : déposer le fichier plutôt que décrire son contenu. Glisser le PDF, le Word ou l'Excel directement dans la conversation, au lieu d'en recopier des extraits. L'écart de qualité entre ces deux façons de faire est le plus grand écart de tout le parcours d'apprentissage, et il se comble en dix secondes. La seconde est plus délicate à entendre : quand on progresse seul, on cesse de vérifier. Nous voyons régulièrement des professionnels de ce niveau transmettre des chiffres ou des références produits par l'IA sans les avoir contrôlés, parce que la qualité apparente de la réponse a fait baisser la garde. Savoir quand vérifier fait partie du métier, et cela ne s'apprend pas tout seul.
🎯 Vos trois prochains gestes
🔎 À tester ce mois-ci
Sortir de la rédaction pure pour entrer dans l'analyse de vos documents, passer de trois à huit cas d'usage maîtrisés, et obtenir des résultats stables sans avoir à relancer trois fois.
🏆 Appréciation du conseil de classe
« Élève sérieux, régulier, qui a beaucoup appris par lui même. Les acquis sont réels mais l'application manque de méthode. Un travail sur la technique produirait un saut immédiat. »
Une formation d'acculturation, en collectif, adaptée à votre métier et à votre secteur. Cela peut sembler contre intuitif quand on pratique déjà, mais c'est le format qui comble les trous d'un parcours autodidacte : les bases que personne ne vous a montrées, les usages propres à votre fonction, et des collègues qui s'y prennent autrement. Chez AI Sisters, c'est le Show IA.
📄 Votre bulletin
Vous êtes dans le tiers le plus avancé.
L'IA fait partie de votre méthode de travail. Vous structurez vos demandes, vous avez commencé à outiller votre environnement, vous avez peut être créé un premier GPT personnalisé, un Projet dans Claude ou un agent dans Copilot Studio. Vous obtenez des résultats que la plupart de vos collègues n'atteignent pas, et on vient vous voir pour des conseils.
Vous avez vos réflexes et ils sont bons. Vous savez repérer une tâche où l'IA sera utile, vous formulez sans y penser, et vous obtenez du premier coup ce qui vous demandait trois essais il y a six mois.
Vous avez appris seul, ou au fil de quelques formations ponctuelles. Dans les deux cas, vous vous êtes fait une idée de ce que l'IA sait faire dès vos premières semaines, et cette idée n'a jamais bougé. Vous ne lui demandez que ce qui vous paraît raisonnable, et vous obtenez exactement cela.
Ce que les personnes de votre niveau découvrent en formation, toujours avec le même temps d'arrêt : déposer deux cents pages dans un Projet Claude ou ChatGPT et poser des questions croisées sur l'ensemble, recevoir un document fini dans votre modèle maison grâce à une Skill Claude plutôt qu'un texte à remettre en forme, faire remplir un reporting directement depuis un export avec Copilot dans Excel, produire vos visuels et vos schémas avec Gemini, créer un assistant qui connaît votre contexte en permanence et à qui vous n'expliquez plus rien. Rien de difficile. Simplement invisible tant que personne ne vous l'a montré.
🎯 Vos trois prochains gestes
🔎 À tester ce mois-ci
Trois usages que vous jugiez hors de portée aujourd'hui, et un premier assistant qui vous évite de tout réexpliquer.
🏆 Appréciation du conseil de classe
« Très bon trimestre, fondamentaux solidement acquis, figure au tableau d'honneur. Prêt à aborder un programme nettement plus exigeant. »
Un atelier par métier, en groupe de même fonction. Chacun arrive avec trois dossiers en cours, on les traite en direct. Ce qui débloque à votre niveau, ce n'est pas une méthode de plus, c'est de voir traiter devant vous une tâche que vous pensiez hors de portée. Vous repartez avec une dizaine de cas d'usage propres à votre métier, prompt et documents inclus. Et pour mesurer où vous en êtes, le Promptathon est un challenge de trois heures en équipes avec scoring en direct.
📄 Votre bulletin
Vous avez dépassé l'usage individuel.
Vous avez dépassé l'usage individuel. Vous créez des assistants, vous avez connecté vos outils à votre Drive, votre Notion ou votre boîte mail, une partie de votre travail se produit sans que vous ayez à la déclencher. Dans votre entreprise, vous êtes déjà la personne à qui l'on pose les questions, formellement ou non.
La méthode, l'outillage, vos premiers agents dans Copilot Studio ou vos Skills dans Claude, le choix des outils en connaissance de cause. Vous savez ce que l'IA fait bien, ce qu'elle fait mal, et où sont les pièges. C'est un recul que les débutants n'ont pas, et c'est ce qui vous rend utile aux autres.
Vous progressez encore, mais de moins en moins vite, parce que vous avez fait le tour de ce que la pratique solitaire peut vous apprendre. Ce qui vous ferait avancer maintenant, c'est de sortir de votre propre usage : montrer à d'autres, confronter votre façon de faire, et regarder ce qui bouge ailleurs.
Deux choses. La première : on ne comprend vraiment sa méthode qu'en l'expliquant. Les experts qui commencent à former découvrent systématiquement des angles morts dans leur propre pratique, parce qu'une question naïve va souvent plus loin qu'une heure d'expérimentation. La seconde est plus inconfortable : sur ce sujet, une expertise se périme en quelques mois. Les Skills, les connecteurs, les agents et les outils de travail agentique n'existaient pas sous cette forme il y a un an, et ce que vous maîtrisiez parfaitement l'an dernier n'est souvent plus la meilleure façon de faire aujourd'hui. Les autodidactes de votre niveau ne décrochent jamais d'un coup, ils décrochent lentement, sans s'en apercevoir, parce qu'ils ont cessé de regarder ce qui sort.
🎯 Vos trois prochains gestes
🔎 À tester ce mois-ci
Deux ou trois collègues qui progressent grâce à vous, une pratique à jour, et l'habitude de tester les nouveautés au lieu de les découvrir avec six mois de retard.
🏆 Appréciation du conseil de classe
« Résultats remarquables, largement au dessus de la classe. Devrait maintenant songer à faire progresser le groupe autant qu'il progresse lui même. »
Un Agentathon, notre sprint de création d'agents. Vous arrivez avec vos cas d'usage réels, vous repartez avec des agents opérationnels construits par vous, en équipes et en conditions réelles. C'est le meilleur moyen de vous confronter à d'autres profils avancés et de voir où vous en êtes vraiment. Vous avez aussi exactement le profil de ce qu'on appelle un Champion IA : la personne sur qui une entreprise s'appuie pour faire monter les autres. C'est un rôle qui se structure, et nous accompagnons régulièrement des organisations à le mettre en place.
📄 Votre bulletin
Vous avez intégré les bonnes pratiques. La suite ne se joue plus tout seul.
Vous travaillez proprement. Vous savez structurer une demande, choisir le bon outil, confier un vrai dossier, construire un assistant qui tient dans le temps. Vous faites tourner plusieurs agents et automatisations, un agent Copilot Studio ici, une Skill Claude là, un scénario Make ou Power Automate branché derrière, et vous savez aussi quand ne pas les utiliser. Autour de vous cela se voit : on vient chercher votre avis, vos méthodes inspirent, vos usages circulent au delà de votre équipe. Vous êtes dans les 5 % supérieurs de la session.
Les bons réflexes, tous. Vous donnez le contexte, vous joignez vos documents, vous itérez, vous vérifiez ce qui doit l'être. Ce n'est plus de la technique, c'est devenu une méthode de travail. Et surtout, vous savez faire la différence entre une tâche qui mérite d'être automatisée et une tâche qui n'en vaut pas la peine. C'est ce qui manque le plus souvent quand une entreprise décide quoi lancer.
Vous construisez vite, et vous construisez pour vous. Vos dispositifs sont taillés à votre échelle, sur vos fichiers et vos habitudes. Vous ne vous êtes sans doute jamais demandé ce qu'ils vaudraient à l'échelle de votre équipe, parce que la question ne s'est jamais posée.
Deux choses simples. La première : votre prochain gain ne viendra pas d'une technique de plus, mais d'un pas de côté. Vous avez la meilleure vision de terrain de votre entreprise sur ce qui pourrait être fait. Ni la direction ni l'informatique ne l'ont, parce qu'ils ne vivent pas votre quotidien. La seconde : à votre niveau, ce qui se perd le plus vite, c'est l'avance. Les outils changent tous les trimestres, les Skills, les connecteurs et les environnements de travail agentique n'existaient pas sous cette forme il y a un an, et une bonne pratique de l'an dernier n'est pas toujours la bonne pratique d'aujourd'hui. Il suffit de garder un œil dessus, mais il faut le garder.
🎯 Vos trois prochains gestes
🔎 À tester ce mois-ci
Deux ou trois idées qui dépassent votre propre poste, formulées clairement et partagées avec les bonnes personnes.
🏆 Appréciation du conseil de classe
« Une année excellente. Élève autonome, rigoureux, dont le travail personnel dépasse largement les attendus. Peut désormais tirer la classe vers le haut. »
Prenez le temps de réfléchir à ce que vous pourriez construire collectivement. Et si certaines de vos idées demandent plus que ce que vous pouvez faire seul, c'est ce que fait notre Lab : outils sur mesure, travail sur vos données, agents pensés pour toute une équipe. On part généralement de ce qui existe déjà, et souvent d'une intuition de quelqu'un comme vous.
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