NewCo M&A MidCap révolutionne son approche avec l'IA : l'impact sur la performance des équipes

Dans le cadre de nos formations en intelligence artificielle, nous avons eu le plaisir d'accompagner NewCo M&A MidCap, un acteur clé dans les opérations de fusions-acquisitions pour les cabinets de gestion de patrimoine, dans l'adoption de l’IA générative.

En tant que boutique spécialisée sur le segment MidCap, NewCo se distingue par sa capacité à offrir un accompagnement sur mesure à ses clients lors des étapes stratégiques de cession, d’acquisition ou de levée de fonds. Cette formation en IA a permis à leurs équipes de découvrir des outils comme ChatGPT, Perplexity, et d'autres, afin de simplifier leurs processus, optimiser leur productivité et offrir un service toujours plus performant à leurs clients.

Une formation en IA pour des résultats concrets et mesurables

L’objectif principal de cette formation était de montrer comment les outils d'IA générative peuvent transformer des tâches répétitives en opportunités d'efficacité et de valeur ajoutée. Les équipes de NewCo ont ainsi appris à intégrer ces outils dans leurs processus internes, qu'il s'agisse d'analyser des données financières complexes, d'examiner des NDA ou encore d’avoir une assistance pour rédiger les réponses clients.

Trois axes clés de transformation chez NewCo M&A grâce à l’IA

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1. Recherche de multiples comparables et benchmark concurrentiel

‍Nous avons formé les équipes de NewCo M&A à utiliser l’IA pour accélérer l’identification des multiples comparables et affiner leurs analyses d’acquisition. Grâce à des outils comme Perplexity AI, elles peuvent désormais obtenir en quelques secondes des données actualisées sur les multiples d’acquisition (EBITDA, P/E, etc.), leur permettant d’évaluer plus précisément la valorisation des cibles et d’appuyer leurs recommandations avec des chiffres fiables.

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2. Automatisation des supports transactionnels et du démarchage commercial

‍L’IA générative leur permet d’aller plus vite sur la rédaction des slides pour les IM et la création d’e-mails de prospection commerciale destinés aux acquéreurs. En structurant les argumentaires et en optimisant la personnalisation des approches, les équipes gagnent en efficacité et peuvent se concentrer sur l’essentiel : identifier les bons acquéreurs et maximiser les opportunités de transaction.

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3. Synthèse rapide des réunions et optimisation du suivi

‍Nous leur avons présenté des outils permettant d’obtenir des résumés de réunion clairs et bien structurés. Grâce à l’IA, elles peuvent extraire rapidement les points clés des échanges, suivre plus efficacement les discussions et assurer une meilleure transmission des informations. Un gain de temps précieux pour rester concentré sur l’avancement des deals.

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Grâce à ces axes clés, l’IA permet aux équipes de NewCo de gagner en efficacité, d’optimiser leur analyse des dossiers et de se concentrer sur les décisions stratégiques essentielles à leurs missions en M&A.

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‍NewCo, un acteur qui mise sur l’IA pour gagner en performance

En intégrant l’IA générative dans ses processus, NewCo M&A MidCap renforce son efficacité et sa réactivité sur le marché des fusions-acquisitions pour les cabinets de gestion de patrimoine. Cette approche leur permet d’optimiser leurs analyses, d’accélérer la production de livrables et d’offrir à leurs clients un accompagnement encore plus précis et structuré.

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NewCo M&A MidCap transforme ses process avec l’IA

Dans le cadre de nos formations en intelligence artificielle, nous avons accompagné NewCo M&A MidCap dans l’adoption de l’IA générative pour optimiser l’analyse des dossiers, accélérer la production de livrables et renforcer la prise de décision en investissement. Une approche qui leur permet de gagner en efficacité et de mieux accompagner leurs clients.