Monnoyeur : 120 managers réunis à Budapest pour un Show IA !

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Le 17 avril 2025, à Budapest, le Groupe Monnoyeur a pris une décision forte : rassembler 120 managers issus de 6 business units pour un seul objectif — comprendre concrètement comment l'IA générative va transformer leur quotidien, dès le lendemain matin.

Pas une conférence descendante. Pas une formation académique. Un Show IA de 3h30, conçu sur-mesure par AI Sisters, pensé comme un moment d'ouverture d'esprit ancré dans la réalité opérationnelle du Groupe. Le choix de Budapest n'est pas anodin : pour un groupe présent dans 23 pays sur 5 continents, réunir ses managers hors du siège parisien, c'est envoyer un signal fort — ce sujet concerne tout le monde, partout.

Dans la salle : les DRH, les équipes Legal, les Opérationnels, la Supply Chain, le Commercial, la Communication. Toutes les fonctions clés de Monnoyeur réunies autour d'une question directe : comment l'IA change notre métier, concrètement ?

Pour un groupe familial fondé en 1906, comptant plus de 9 000 collaborateurs, le sujet n'est pas théorique. C'est un enjeu de compétitivité immédiat.

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Le défi : embarquer 6 business units dans la même direction

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Le Groupe Monnoyeur n'est pas un acteur comme les autres.
Concessionnaire historique de Caterpillar depuis 1929, le groupe opère à travers des filiales aux métiers très différents : Bergerat Monnoyeur (construction), Aprolis (manutention), Eneria (énergie), Arkance (digitalisation), Chronoflex (maintenance hydraulique), Ipso (agriculture).

Chaque entité a ses propres processus, ses propres données, ses propres urgences, le risque, avec l'IA, c'est que chacun parte dans sa direction, ou que personne ne parte du tout.

L'enjeu pour Monnoyeur était triple :

Créer un socle commun de compréhension de l'IA générative, au-delà des buzzwords et des démonstrations hors-sol.
Montrer à 120 managers de fonctions très différentes (RH, Legal, Supply Chain, Commercial, Communication, Opérations) que l'IA les concerne tous, chacun à leur niveau.
Et surtout, provoquer un déclic : passer du « on en parle » au « on y va ».

C'est exactement pour ça que Monnoyeur a choisi AI Sisters !

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Ce qu'AI Sisters a construit : un Show IA ancré dans la réalité du Groupe

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Le format Show IA, c'est la marque de fabrique d'AI Sisters : 3h30 immersives, pensées pour un public large (de 50 à 400 personnes), où chaque minute est calibrée pour créer de l'impact.

Mais chez Monnoyeur, le Show n'a pas été générique.
Tout a été construit autour d'un fil rouge parlant pour l'ensemble des participants : la diversification de Chronoflex, filiale du Groupe spécialisée dans la réparation d'urgence de flexibles hydrauliques.

De l'idée de départ au deck COMEX final, tout a été produit en direct, sous les yeux des 120 managers, avec l'IA.

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Axe 1 : Accélération BI et prise de décision

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Le premier volet du Show a mis en scène ce que l'IA change dans la chaîne de décision stratégique.
Brainstorming structuré, benchmark concurrentiel, construction de dashboards, élaboration d'un deck COMEX, tout ce qui prend habituellement 3 jours de travail a été restitué en direct, en temps réel, devant l'audience.

L'effet est immédiat : les managers voient concrètement le temps gagné, la qualité du livrable, et la possibilité de se concentrer sur l'analyse plutôt que sur la production.

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Axe 2 : Valorisation des données métiers

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Le deuxième axe s'est attaqué à un irritant majeur dans les grands groupes industriels : la sous-exploitation des données existantes.
Exports SAP, fichiers Excel métiers, reporting terrain, des trésors de données qui dorment faute de temps pour les consolider.

En live, l'équipe AI Sisters a montré comment transformer ces exports bruts en vision consolidée et actionnable, sans semaines de préparation ni sollicitation de la DSI.
Un sujet qui a particulièrement résonné chez les profils Supply Chain et Opérations présents dans la salle !

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Axe 3 : Optimisation terrain et création d'agents IA

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Le troisième volet est allé plus loin : de l'humain augmenté à l'agent autonome. L'équipe a construit un agent IA en direct, montrant comment un processus répétitif peut être automatisé de bout en bout.

Pour des managers de terrain habitués à gérer l'urgence quotidienne (intervention Chronoflex en 24h/24, logistique Aprolis, maintenance Bergerat), la démonstration prend un sens très concret : ce n'est plus « un jour, peut-être ».
C'est faisable, maintenant, avec les outils qui existent !

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Ce que le Show a ouvert : la perspective de ce qui se fait ailleurs
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Pour clôturer les 3h30, AI Sisters a élargi le champ de vision : que font les autres grands groupes industriels avec l'IA ? Quels cas d'usage émergent dans la construction, la logistique, l'énergie ?

Ce benchmark permet aux managers de se situer, de mesurer le gap, et de comprendre que la question n'est plus « est-ce qu'on y va ? »  c'est « comment, et à quelle vitesse ? »

Le message laissé par AI Sisters aux 120 managers Monnoyeur est clair : l'IA n'est pas un sujet IT.
C'est un sujet de compétitivité et de culture !

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Les outils mobilisés pendant le Show

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Durant les 3h30, l'équipe AI Sisters a mobilisé un arsenal d'outils d'IA générative adaptés aux cas d'usage de Monnoyeur.
Parmi eux : ChatGPT et Claude pour le brainstorming stratégique et la génération de contenus, des outils de BI augmentée pour la transformation de données brutes en dashboards visuels, et des plateformes de création d'agents IA pour la démonstration d'automatisation de processus métiers.

Chaque outil a été montré en contexte réel, sur des données parlantes pour les participants, pas de démo sur des cas fictifs déconnectés de leur quotidien.

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Ce que ça change : l'impact d'un Show IA sur 120 managers
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Un Show IA de 3h30 ne remplace pas un programme de formation complet. Mais il fait quelque chose qu'aucun autre format ne fait : il crée un alignement collectif instantané.

Après le Show, Monnoyeur, les 120 managers repartent avec la même base de compréhension.
Ils ont vu les mêmes démonstrations, ressenti le même effet « wahou » devant la vitesse de production, partagé les mêmes réactions.
‍Le sujet IA n'est plus porté par la DSI seule, il appartient à tout le comité managérial.

C'est exactement ce qui permet ensuite de passer à l'étape suivante : des ateliers métiers ciblés par fonction, un programme structuré à 90 jours, ou un AgentAthon pour prototyper les premiers agents IA du Groupe.

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Industrie et services : pourquoi les grands groupes choisissent AI Sisters

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Monnoyeur rejoint une liste de grands groupes industriels et de services qui ont fait confiance à AI Sisters pour accélérer leur adoption de l'IA : Samsung (400 collaborateurs formés), ENGIE, Tikehau Capital (700+ collaborateurs, 4 Shows), Vinci, Daher, La Poste, Sopra Steria, JCDecaux, Accor, Havas Group.

Ce qui fait la différence avec AI Sisters :

Le format Show IA est conçu pour les audiences larges de 50 à 400 personnes avec un impact mesurable dès la sortie de salle.
Chaque intervention est construite sur-mesure, à partir des vrais enjeux du client, pas sur un catalogue générique.
AI Sisters est un organisme certifié Qualiopi, avec plus de 500 entreprises accompagnées et 30 000+ collaborateurs formés depuis 2023.

Et surtout : le Show n'est que le début. AI Sisters propose un continuum complet ateliers métiers, Promptathons, AgentAthons, programmes multi-sessions, missions in-house via l'AI Sisters Lab  pour passer de l'acculturation au déploiement opérationnel !

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120 managers, 6 business units, 3h30 de Show IA à Budapest  et un groupe entier prêt à passer à l'action. Découvrez comment Monnoyeur a lancé son virage IA avec AI Sisters !

120 managers Monnoyeur réunis à Budapest pour un Show IA de 3h30. Un déclic collectif ancré dans les enjeux opérationnels du Groupe.

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