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La DSI France de JCDecaux a confié au AI Sisters Lab le cadrage de ses projets IA : cinq cas d’usage analysés, scorés et chiffrés, deux MVP retenus.
Du 15 décembre 2025 au 4 février 2026, le AI Sisters Lab a mené pour la DSI France de JCDecaux une mission de cadrage et de priorisation des cas d’usage IA.
Pour chaque cas : un questionnaire, un atelier de co-design avec les équipes concernées, une double analyse technique et business, puis un scoring impact et faisabilité.
Objectif : sortir avec une feuille de route IA 2026 et deux MVP prêts à être développés.
En juillet 2025, AI Sisters avait formé les équipes de la DSI France pendant deux jours. La suite logique : décider où investir. Plusieurs directions avaient chacune leur idée de projet IA, aucune n’était chiffrée.
Le défi posé à AI Sisters : identifier les cas d’usage à fort retour sur investissement, réalistes techniquement et réellement utiles aux équipes produit, tech et commerciales.
Chaque direction poussait son projet. Il fallait une grille commune, annoncée avant les ateliers.
Des volumes et des temps réellement passés, recueillis avec les équipes, plutôt que des hypothèses de bureau.
Chaque cas devait être évalué dans l’environnement technique de JCDecaux, avec ses contraintes d’accès et de sécurité.
Un format court par cas d’usage, pour ne pas immobiliser les métiers pendant des semaines.
Plusieurs idées de projets IA, aucune chiffrée ?
On les passe au crible avec vos équipes et on vous rend une décision argumentée.
Une équipe du Lab, consultants IA et ingénieurs, supervisée par notre CTO. La même séquence pour chaque cas d’usage, et un point hebdomadaire avec les sponsors.
Le 15 décembre 2025, réunion d’alignement avec les sponsors technique et métier. Le déroulé est validé : entretien court, questionnaire relu par JCDecaux, atelier de deux heures, synthèse partagée.
De décembre à janvier : IA UX/UI, IA documentaire, IA commerciale, IA financière. À chaque atelier, le processus actuel, les irritants, les volumes et les temps réellement passés.
Le 4 février 2026, pour chaque cas : une analyse technique et une analyse business, un score d’impact et de faisabilité sur dix, une estimation des gains et du coût de mise en œuvre, puis un verdict.
Le 19 février 2026, pour les deux cas choisis par JCDecaux : cahier des charges fonctionnel et technique, backlog, scénario de démo et feuille de route de développement.
Vos cas d’usage sont choisis ?
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Cinq cas d’usage passés au crible de la même grille. Les scores sont sur dix ; les gains sont des estimations construites avec les équipes, à mesurer après déploiement.
→ IA commerciale : impact 8,0, faisabilité 7,3
→ IA bilans financiers : impact 8,5, faisabilité 5,8
→ Objectif IA commerciale : de 2 h 35 à 25 min par dossier
→ IA documentaire, vue 360 : impact 8,4, faisabilité 5,8
→ Contraintes techniques à lever avant d’engager le développement
→ IA UX/UI, maquettes : impact 5,8, faisabilité 9,2
→ IA tournée client : impact 3,6, faisabilité 7,5
La DSI France est repartie avec une décision argumentée : deux MVP retenus, l’IA commerciale et l’IA bilans financiers, chacun avec son cahier des charges fonctionnel et technique, son backlog et sa roadmap.
cas d’usage analysés, scorés et chiffrés
de gains annuels estimés sur l’ensemble des cas
du lancement à la restitution
MVP retenus, avec cahier des charges et roadmap
DSI, produit, commerce, finance : chaque direction a son cas d’usage.
Parlons de celui qui rapportera le plus chez vous.
Un programme sur vos métiers et vos outils, pré-audit compris.
« Super formation et audit très concret : on voit déjà des gains tangibles. »
« AI Sisters a accompagné 150 collaborateurs de Webedia avec des shows et ateliers vraiment exceptionnels. Hyper pratico-pratiques, les gains de productivité se mesurent déjà très concrètement. »
« Deux formations géniales avec AI Sisters. Titouan a été au top : hyper personnalisé, décomplexé et accessible. L'équipe a démystifié un sujet qui paraissait si complexe. Merci ! »
« C'était vraiment extra : AI Sisters a accompagné toute la DSI avec un impact immédiat. Je recommande à 100 %. »
« Une expérience inoubliable : dynamique, opérationnelle et directement utile au quotidien. Les équipes en parlent encore ! »
« Une journée très dynamique, concrète, et parfaitement adaptée à nos enjeux. Les équipes sont ressorties avec des outils et des idées à mettre en œuvre dès le lendemain. »
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