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Pourquoi les dirigeants doivent-ils maîtriser l’intelligence artificielle dès maintenant ?
L’intelligence artificielle est devenue un enjeu stratégique pour les directions générales : productivité, innovation, organisation du travail et compétitivité.
Nous accompagnons les dirigeants et membres de COMEX dans l’appropriation stratégique de l’IA afin de leur permettre d’identifier les opportunités, prendre les bonnes décisions et piloter la transformation de leur organisation.
Nos formations IA pour dirigeants sont proposées à Paris et dans toute la France pour les comités de direction, dirigeants et conseils d’administration.
Ils nous ont fait confiance
" Le binôme des 2 soeurs est extra; elles se complètent parfaitement bien. "
Aurélie Brunet
Sales expert with specialisation in Hospitality and Tourism
" Really well done for these sessions! The sessions in smaller set-up were very useful. It was not always easy to keep the pace between theoretical sessions and more practical ones, but they managed to create a very dynamic set-up within our group! "
Mael Wehbe
Global HR Business Partner - Accor - Luxury & Lifestyle Division
" Très belle animation, dynamique, à l'écoute "
Marie France Veron
Chief Human Resources Officer
Pain points
Les défis des dirigeants face à l’IA
Trois enjeux stratégiques que les dirigeants doivent maîtriser pour piloter la transformation IA de leur organisation.
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1
Identifier les véritables leviers de valeur de l’IA
De nombreuses entreprises expérimentent l’IA, mais peu savent réellement où créer le plus de valeur : automatisation, productivité des équipes, nouveaux services ou optimisation des opérations.
Les dirigeants doivent être capables d’identifier les cas d’usage prioritaires et les projets à fort ROI afin d’éviter les initiatives dispersées et concentrer les investissements sur les leviers les plus stratégiques.
2
Passer de l’expérimentation à une transformation à l’échelle
Dans beaucoup d’organisations, l’IA reste limitée à quelques expérimentations isolées menées par des équipes innovation ou IT.
Le véritable enjeu pour les directions générales est d’industrialiser l’IA dans les métiers : marketing, finance, opérations, relation client ou RH, afin de générer un impact mesurable sur la performance globale de l’entreprise.
3
Piloter la gouvernance et les risques liés à l’IA
L’intelligence artificielle introduit de nouveaux enjeux de gouvernance pour les dirigeants : conformité réglementaire (AI Act), gestion des données, sécurité, responsabilité des décisions automatisées.
Le COMEX doit définir un cadre clair d’usage de l’IA, capable d’encadrer les pratiques tout en permettant l’innovation.
Notre Expertise
Formation, accompagnement et déploiement de l’intelligence artificielle en entreprise.
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Sessions IA personnalisées pour dirigeants et COMEX
Show IA stratégique & ateliers de direction
AI Sisters accompagne dirigeants, comités exécutifs et conseils d’administration dans leur compréhension et leur pilotage de l’intelligence artificielle.
Sessions IA pour les directions générales :
- Show IA stratégique : session immersive pour comprendre l’impact de l’IA sur votre secteur
- Ateliers COMEX : construction de la roadmap IA et priorisation des projets
✓ Sessions IA pour dirigeants
✓ Vision stratégique de l’intelligence artificielle
✓ Experts IA & transformation d’entreprise
Développement & Agents IA pour les organisations
Transformer la stratégie IA en projets opérationnels
Le AI Sisters Lab accompagne les organisations dans le déploiement concret de l’intelligence artificielle, à partir de la vision définie avec la direction.
3 formats d’accompagnement IA :
- Évaluation stratégique IA
- Mission IA In-House
- POC & MVP (6 semaines)
ELORA : la plateforme d’agents IA métiers
✓ Déploiement rapide de projets IA
✓ Agents IA adaptés aux métiers
✓ Transformation concrète des organisations
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Cas d'usage IA :
COMEX
Accélérer la prise de décision stratégique grâce à l’IA
Analyser plus rapidement les marchés, concurrents et opportunités de croissance.
L’intelligence artificielle permet aux dirigeants de synthétiser des études de marché, analyser des concurrents et explorer différents scénarios stratégiques en quelques minutes.
✓ analyse stratégique accélérée
✓ synthèse rapide d’études et rapports complexes
✓ décisions plus rapides et mieux informées
Transformer la productivité des équipes avec l’IA
Identifier les métiers où l’IA peut générer les gains de productivité les plus importants.
Les directions générales peuvent utiliser l’IA pour repérer les processus à automatiser et les fonctions où les gains de productivité peuvent atteindre 20 à 40 %.
✓ identification des métiers à fort potentiel d’automatisation
✓ gains de productivité mesurables dans les équipes
✓ transformation des opérations à l’échelle
Structurer une gouvernance IA à l’échelle de l’entreprise
Encadrer l’usage de l’IA tout en accélérant son adoption.
Les dirigeants doivent définir un cadre clair pour l’utilisation de l’IA dans l’organisation : sécurité des données, conformité réglementaire, gouvernance et bonnes pratiques.
✓ gouvernance IA structurée
✓ adoption maîtrisée dans les équipes
✓ conformité réglementaire (AI Act)
Des formations certifiées et financées par vos OPCOs.
AI Sisters est un organisme de formation certifié Qualiopi afin de vous offrir des parcours de formation respectant les normes de qualité les plus exigeantes.
Les parcours de formation sont donc éligibles (en totalité ou partie) au plan de développement des compétences et donc au financement par les Opco, employeurs, FNE etc...
News & Press
They talk about AI Sisters
AI: the Pariente sisters are putting pink in this geeky world
Replay: Do you use AI in the workplace?
AI Sisters: when forming businesses becomes a show
ChatGPT yesterday, Claude today, something else tomorrow
[Start-up Stories] Emma Pariente (MiM 22)
The blog AI Sisters generative AI in business.
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